11/02/2026
Embutidos Mutti, empresa líder en la fabricación y comercialización de productos chacinados, logró escalar sus operaciones y duplicar la productividad de su fuerza de ventas tras implementar las soluciones de optimización logística de QuadMinds, pasando de un crecimiento semestral del 3% al 30%.
El Desafío: El techo operativo de la gestión manual
Antes de la transformación digital, Embutidos Mutti se enfrentaba a una paradoja operativa común en el sector de alimentos: la falta de visibilidad y la dificultad para realizar una trazabilidad de entrega efectiva.
La empresa experimentaba una demanda creciente que no podía satisfacer con su flota actual. Sin embargo, los números no justificaban la compra de más camiones. Este cuello de botella generaba incumplimientos en las entregas y una manualidad en los procesos que limitaba drásticamente la capacidad de expansión del negocio.
La Solución: Transformación digital en transporte y ruteo
Para romper este ciclo de ineficiencia, Embutidos Mutti implementó el TMS (Transport Management System) de QuadMinds. Esta herramienta permitió pasar de una planificación empírica a una eficiencia operativa basada en datos.
A través de la plataforma, la empresa pudo optimizar sus rutas de distribución y coordinar mejor su fuerza de ventas. La tecnología no solo se aplicó a la última milla, sino que integró toda la lógica comercial con la capacidad logística real de la flota.
Beneficios y Resultados: Métricas que hablan por sí solas
La implementación de QuadMinds generó un impacto inmediato y cuantificable en la estructura de costos y en el alcance comercial de la empresa:
- Reducción de Costos Operativos: Se logró realizar un mayor número de entregas utilizando menos camiones y menos choferes.
- Productividad Comercial Duplicada: Los vendedores pasaron de visitar un promedio de 20-30 clientes diarios a alcanzar entre 60 y 70 clientes por día.
- Crecimiento Exponencial: En solo seis meses, la tasa de crecimiento de la empresa saltó del 3% al 30% anual.
- Escalabilidad Sostenible: La empresa pudo absorber el crecimiento de la demanda sin necesidad de inversiones masivas en activos fijos (camiones).
“El nivel de crecimiento en el primer semestre fue de 3% y en el segundo semestre fue de 30%. Sé que algo que nos ayudó mucho a crecer fue QuadMinds… vino para quedarse.” – Luis Miguel Cañete, Director Ejecutivo.
Conclusión
El caso de Embutidos Mutti demuestra que la transformación digital en transporte no es un lujo, sino una necesidad para las empresas que buscan escalar. En un mercado tan competitivo como el de alimentos, la diferencia entre el estancamiento y el crecimiento exponencial reside en la capacidad de optimizar cada recurso.
El futuro de la logística es inteligente, conectado y eficiente. Si tu empresa enfrenta desafíos de trazabilidad o costos operativos elevados, es momento de dar el siguiente paso.
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