La sincronía en las diversas tareas empresariales aporta eficiencia en los procesos logísticos, pero es necesario implementar una programación específica en la línea de producción para satisfacer al cliente. Hablamos del Takt Time.
Este vasto concepto que hace referencia al ritmo de fabricación, es un elemento clave para hacer frente a la demanda del mercado, una herramienta que permite optimizar tu capacidad de manera adecuada sin contar con demasiado inventario.
Desde QuadMinds te traemos los beneficios del takt time. Establece un sistema avanzado de control en la organización y asegura un correcto funcionamiento logístico para elevar la rentabilidad y competitividad.
¿Qué es el Takt Time?
Una de las métricas más importantes y necesarias a considerar en los procesos de producción es el Takt Time. ¿Sabes qué significa? Conocido también como Tiempo Takt, está asociado al ritmo de fabricación del producto.
En este vídeo te mostramos una herramienta para combinar con el Takt Time y mejorar tu logística:
La palabra Takt es de origen alemán y significa pulso, latido o compás justo lo que requiere la empresa en términos de productividad. Este concepto aborda el tiempo aproximado que se emplea en fabricar un producto.
Se trata de la media transcurrida desde el inicio de producción de un artículo específico hasta el inicio de producción del siguiente. Por supuesto, esta dinámica debe estar presente cuando la producción está programada para satisfacer una demanda promedio.
Recuerda que tienes más de una alternativa para operar en conjunto con tu sistema de tiempo Takt y lograr la eficiencia en logística.
Por ejemplo, una plataforma integrable y adaptable como QuadMinds para organizar las entregas.
Aprovecha esta herramienta tecnológica que te ayuda a optimizar las rutas
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- Monitorea la operación en tiempo real.
- Efectúa un seguimiento de las entregas.
El sistema Takt debe aplicarse con metodología y de manera adecuada para que surta los efectos esperados. Nos referimos al cálculo previo con base en la eficiencia de los colaboradores involucrados.
Es importante resaltar que la empresa no define el tiempo Takt, sino la demanda de los clientes. Entonces, ¿exactamente para qué funciona el Takt Time?
Para que las organizaciones puedan determinar el ritmo o flujo de salida de la cantidad necesaria de productos para cubrir la demanda.
Se trata de establecer reglas o parámetros en el proceso de producción para cumplir con los tiempos y satisfacer las exigencias del mercado.
Diferencia entre el Takt Time y el Lead Time
Es esencial que sepas dominar los términos e identificar las diferencias entre el Takt Time y el Lead Time. Como director de logística debes manejar estas métricas de rendimiento, las cuales te proveerán información clave para el flujo de trabajo.
El tiempo Takt es el lapso máximo de tiempo que la empresa debe cumplir para satisfacer y cubrir correctamente la demanda del cliente.
El Lead Time o tiempo de entrega se refiere al periodo de tiempo desde que se recibe un pedido hasta que el cliente obtiene el valor.
Beneficios del Takt Time
Este representa la velocidad correcta sobre la cual debe ser completado un artículo para satisfacer al cliente. Gracias a esta implementación, las diversas áreas y el personal puede sincronizarse y optimizar sus tareas al ritmo adecuado.
No obstante, esta no es la única ventaja. Descubre a continuación los amplios beneficios del Takt Time.
Minimiza los costos operativos
En caso de experimentar un sobre stock, es claro que se elevarían los costos en almacenamiento. A través del Takt Time evitarías esta situación.
Control sobre la producción
Se elimina la producción excesiva de artículos, ya que los parámetros y la demanda del cliente establecen un número determinado. Todo en su justa medida para satisfacer las necesidades sin pérdidas.
Optimización de recursos logísticos
Aplicar el sistema Takt a tu línea de producción impacta positivamente sobre el personal. La razón es que puedes tomar decisiones y definir eficientemente diversos aspectos como turnos de trabajo.
También tienes mayor autonomía sobre los ajustes necesarios en la elaboración, tomando en cuenta la capacidad productiva de la maquinaria utilizada.
Reduce el margen de error
Un mayor flujo en la producción, determinado por un ritmo constante y eficiente de trabajo, aporta un entorno con menos errores. Además de una mayor cantidad de colaboradores eficientes y una carga de trabajo equilibrada.
Establece objetivos reales con el Takt Time y eficienta tu supply chain con QuadMinds
Una cadena de suministro sana y eficiente es el pilar de una mayor productividad, la cual beneficia al equipo de trabajo y a la empresa en general. Por ello, es fundamental que establezcas el Takt Time, una herramienta que te ayudará a alcanzar tus metas.
Con el sistema Takt establece objetivos reales de producción, así, el equipo de colaboradores podrá conocer las fallas en la línea de producción y las causas de los retrasos.
Además, podrán identificar la manera de solventar el problema y seguir con sus labores de manera inmediata. Esto es parte de una dinámica funcional que ofrece eficiencia y fortalece las áreas del supply chain.
Conclusión
Los tiempos de producción pueden regirse en función de una demanda promedio, mejorando la logística y desarrollando el proceso. El Takt Time es parte de este crecimiento que favorece a los colaboradores, a la organización y al cliente.
En QuadMinds queremos que evoluciones e impulses tu empresa con las herramientas adecuadas para asegurar la eficiencia.
Conoce el potencial de nuestro software optimizador de rutas, escalable y funcional para organizar tus entregas. Tu operación logística está segura con nosotros.
Somos QuadMinds.
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